您好，歡迎訪問天津市道特企業管理咨詢有限公司官網
服務熱線：022-23256533
首頁>管理培訓中心>企業項目化類
企業項目化管理培訓
走向世界一流企業的管理體系
何為世界一流企業?是跨越時空、國界和文化,擁有國際型的優良核心資產、一流人才隊伍、頂尖科學技術、卓越管理體系等共同特征。跨越國界、聯通世界、全球經營,大可比國、富可敵國、強可御國,引領全球行業發展,塑造世界發展格局,影響社會未來發展態勢。而創建一套體系完善、系統科學、運行高效、符合時代與環境特點的企業整體管理體系，正是成為世界一流企業的促進劑與粘合劑。
課程收益
深刻了解創建世界一流管理體系的背景、目標和內涵,以及中國企業的發展以及企業管理的發展歷程
精準解讀何為世界一流企業與世界一流企業的管理體系
科學掌握創建世界一流管理體系的方法與三大途徑
系統理解創建世界一流企業管理體系的內容與法則
探索研究實踐創建世界一流企業管理體系的最佳路徑
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:央企、國企的主要領導以及相關負責同志,民營企業以及外資企業的高層管理人員,董事長、總裁、企業高、中層管理者、戰略負責人等
課程形式:理論講解、案例分析、課題研討等等
課程大綱
前言:開展對標世界一流管理提升行動
1.時代極限挑戰,企業跨越使命
1.1 時代之殤:極限挑戰
1.2 中國企業發展歷程與時代使命
1.3 走向世界一流的中國企業
1.4對世界一流企業的深度理解
2.管理學科發展,體系勇擔重任
2.1 社會演進與企業管理階段發展
2.2 企業管理體系的深度解讀
2.3 走向世界一流企業的管理體系
3.經驗萃取凝練，理論借鑒指導
3.1 世界一流企業的管理實踐成就借鑒
3.1.1 在危機中不斷變革創新的藍色巨人IBM
3.1.2 不斷走向偉大的民族之光華為
3.1.3 唐車走向世界的“激情式精益項目制管理”
3.1.4 世界一流的鐵路國際工程公司中國鐵設
3.1.5 受美國強烈打壓的字節跳動
3.1.6 中國鐵路客站建設的強力支柱-鐵路客站建設管理體系
3.2 世界一流企業的管理理論研究指導
4.科學構建體系，法則高效運轉
4.1一流企業管理體系框架
4.2一流企業管理八大法則
5.系統深化搭建,卓越成效體現
5.1 戰略管理系統
5.2 項目管理系統
5.3 運營管理系統
5.4組織人員管理系統
5.5 財務成效管理系統
5.6 知識能力管理系統
5.7 思想文化管理系統
5.8 信息化管理系統
6.適時變革升級,創造一流奇跡
6.1一流企業創新發展階段與管理體系范疇
6.2一流企業管理體系能力成熟度與提升路線
6.3一流企業管理體系的科學建設與實施
6.4創建世界一流企業管理體系的挑戰與應對
6.5 創建世界一流企業管理體系服務
企業項目化類
